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专题：2024ESG全球领导者大会
“2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。汾酒集团副董事长李振寰出席并演讲。
作为一家传统企业，尤其是世界老字号企业的代表，汾酒在创新可持续发展方面有哪些思考与实践？
李振寰表示，世界老字号企业是一种比较特殊的社会和经济组织，它们中有相当一部分发源、发展于农业文明时代，经历了三次工业革命，一直到今天第四次工业革命来临依然硕果犹存，其本身就是创新可持续发展的卓越案例；它们中有相当一部分传承着国家、民族古老而优秀的价值观，历经千百年风云沧桑而屹立不倒，成为重要的人类文化遗产，其本身就是可持续发展应当重点保护的关键议题。
生物学家达尔文认为：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”
李振寰说，世界老字号企业从来不与传统决裂，却又从来与时俱进，坚持“传承中创新、创新中传承”，体现出顽强而旺盛的生命力。
那么，世界老字号企业如何践行ESG呢？
首先是认识ESG。
李振寰表示，从历史的角度讲，ESG作为一个独立的概念被联合国提出来，是2004年；社会责任投资的概念，则已有60多年的历史；但ESG、社会责任的核心理念，无疑是“以天下为己任”。中国的圣人孔子、孟子早在2000多年前就开始了“以天下为己任”的思考与实践。“穷则独善其身，达则兼济天下”，是孟子的社会责任观。圣人的理念经过中华民族的长期实践，发展为整个中华民族的共同价值观：“天下兴亡，匹夫有责”。中国人所讲的“天下”，字义意思为“普天之下”，并没有地理、时间和空间的限制。
从存在的意义讲，企业为什么而存在？李振寰表示，过去人们曾经误以为，企业的首要任务是“利润最大化”；今天，人们已经明白，企业的首要任务是“创造一个更美好的社会”。
从ESG的实践讲，世界有需要共同解决的时代命题。同时，每个国家有各自的国情，每个产业有各自的特征，每个企业有各自的个性。李振寰指出，虽然由“环境治理、社会治理、公司治理”三部分组成的ESG已经成为全球共识，但世界尚未形成统一的ESG标准。“我们认为，ESG应当由ESG共性议题和ESG个性议题两部分组成。从2023年中国酒类企业特别是白酒企业发布的ESG报告来看，文化成为重要的共同议题”。
李振寰强调，ESG是企业社会效益与经济效益的高度统一；是财务指标与非财务指标的最佳平衡；是价值理性与工具理性的融合推进；是物质文明与精神文明的协调进步；是共性优先与兼顾个性的包容发展。
“从中华老字号的角度来认识ESG，我更愿意用这样一句话来表达：ESG是以天下为己任的时代表达”，李振寰说。
谈及如何践行ESG，李振寰认为至少应该包含“ESG文化、ESG战略、ESG议题、ESG实践、ESG信息披露”五个部分。
在ESG文化方面，他介绍说，理念决定行动。企业文化是一个企业核心价值体系的全面表达，体现一个企业提倡什么、反对什么、传承什么、弘扬什么，是企业的是非标准和战略依据。汾酒集团的企业哲学是：汾酒信仰，世界标准。汾酒信仰是汾酒理念坐标的纵轴，突出个性，强调传承，彰显自信；世界标准是汾酒理念坐标的横轴，注重共性，关注时代，追求卓越。汾酒集团的企业使命是：诚信酒都、人文酒都、智慧酒都、开放酒都、绿色酒都、幸福酒都。“六个酒都”，更强调非财务指标，甚至可以认为是汾酒ESG的使命表达。我们认为，幸福酒都，不仅仅是当代汾酒人的幸福，更要为千秋万代汾酒人的幸福着想。汾酒是千秋万代的事业，也是千秋万代的幸福源泉。可以说，汾酒企业文化，道出了ESG的本质和真谛。
在ESG战略方面，2022年，汾酒集团董事长袁清茂提出了“123”汾酒复兴总纲领，体现了汾酒的ESG思维。“123”的“1”，是全方位推动汾酒高质量，又好又快地扎根中国酒业第一方阵。“好”，是要推动高质量发展；“快”，是要保持较快的增长速度；一定是“好”在前，“快”在后；“好” 是前提，“快”是结果。“123”的“两个发展阶段”，总方针强调“全方位、高质量、可持续”。“123”汾酒复兴总纲领细化为8个主要纲领，第一个纲领是发展纲领，强调从工作和生活多方面推动绿色低碳发展。要推进节能技术改造和创新，建设低碳酿造产业链，实现原粮绿色化、生产洁净化、操作低碳化、废物资源化的清洁生产，降低能耗。要尽可能地扩大厂区及周边的绿化面积。低碳生活方面，大力提倡低碳生活方式，要让低碳理念成为汾酒管理现代化的一个显著特征。市场纲领方面，强调发展大健康产业，要走出一条“高含绿量、高含新量、高含金量”的露酒产业新路。品质纲领方面，强调极致酿造，要从原料到制曲、酿造、贮配，都精中选精，精益求精，甚至不惜成本，全流程追求最高生产标准，要酿造出能够感动自己、让自己自豪的好酒。民生纲领方面，强调“安全”是底线，而“幸福”不设上限。只有幸福的员工才能酿造幸福的酒，才能销售幸福的酒。
在ESG议题方面，李振寰说，世界老字号企业的ESG个性议题，关键在于如何对待千百年形成的工业遗产。在第四次工业革命已经到来、IA成为创新主潮流的今天，是以智能化酿造全面取代传统酿造，还是坚守传统酿造技艺、传承弘扬创新文化遗产？汾酒坚定地选择了后者。“我们认为，中国酒业的文化遗产，是世界酒业价值链中的关键构成，是世界文化遗产的重要组成，是ESG社会治理、公司治理不可或缺的个性议题”，他说，因此，汾酒率先提出了“中国酒业活态文化遗产”的概念，并与中国酒业协会合作，联合中国酒业30多家企业，牵头制定了“中国酒业活态文化遗产团体标准”，成为中国酒业活态文化遗产的首倡者、践行者、标准牵头制定者。
在ESG践行方面，李振寰则表示，实事求是、少说多做、大局为重、以果为本，是汾酒人的ESG行为准则。目前，汾酒“诚信酒都、人文酒都、智慧酒都、开放酒都、绿色酒都、幸福酒都”六个酒都正在建设成型；酒类销售收入与职工人均年收入正在同步增长；130万亩自控原粮基地，既是精准扶贫、产业扶贫的重要举措，又实现了酿造原料100%来源于原粮基地种植的绿色农产品，确保酿酒原料绿色健康，正在实现从田间到餐桌的质量可追溯；节能减排方面，全年节电约 12万千瓦，全年节约蒸汽1500余吨；食品安全方面，颁布并执行了与国际接轨的企业内控食品安全标准，是中国白酒企业中唯一颁布、执行食品安全国际标准的企业。
在ESG信息披露方面，李振寰说，2022年之前，汾酒连续多年发布社会责任报告；2022年、2023年，汾酒集团已连续两年发布ESG报告，涵盖了党建、公司治理、企业文化、战略愿景、产品健康、产品质量、酿造存储、环境保护、水源保护、绿色种植、环保运营、社会担当、救灾扶困、乡村振兴、员工支持、助力教育等内容。从利益相关方出发回答了各方关注的30多个共性和个性议题。前不久，汾酒被中国酒业协会评为2023中国酒业ESG示范企业。
他透露，汾酒今年的ESG报告正在筹备中。今年上半年，汾酒实现营业收入227.46亿元，同比增长19.65%，是2021年公司全年收入的1.14倍；净利润达到84.1亿元，同比增长24.27%，是2021年公司全年利润的1.58倍，是中国酒业业绩表现最佳的头部企业之一。
“全球的市场主体是以亿为单位计量的，而全球上市公司则是以万为单位计量的。每一个上市公司，都至少是万里挑一的领导者。ESG的评价对象，主体是全球上市公司，是毫无疑问的全球领导者”，李振寰引述莎士比亚名言何所，“欲戴王冠，必承其重”。
“我们愿意不断向世界优秀企业学习，不断向更健康、更持续进化，努力创造一个ESG的汾酒样本，为全球ESG发展做出自己微薄的贡献”，他说。
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